客户简介：
“工业和信息化部中国民用航空局民用航空器适航审定技术与管理研究中心（后简称适航中心）”，成立于2007年，挂靠中国民航大学，受“工信部中国民航局民用航空器适航联合推进委员会”指导，是适航审定系统的官方技术支持机构。
“适航中心”的主要职责是为民用航空器适航联合推进委员会决策提供技术支撑；开展适航发展战略、规划和政策研究；组织开展适航审定和适航技术研究；组织开展适航培训，受托开展资格认证，提供公共服务和咨询；跟踪和掌握国际适航发展趋势，开展国际交流活动等。
目前“适航中心”的主要工作有：支持ARJ21-700、C919等国内外重点型号的适航审定；按民航局适航司授权研究制定机载设备、零部件适航标准CTSO草案；开展大型客机、发动机、机载设备适航审定技术方面的课题研究；对外开展适航咨询与培训等。“适航中心”与中国商飞、中航工业、中航商发等航空厂所都有广泛的合作。
实施内容：
随着科研项目的扩大和项目复杂性的不断增加，传统的以人手工操作的方式已经不满足现有项目管理的要求，导致资源配置效率低、研发过程数据反馈滞后、过程难以监管、经验难以复制、绩效考核指标难以衡量、经费难以实时核算、过程文档混乱。
针对以上问题，完美体育WM帮助中国民航大学适航中心建立了一套面向业务组织过程的的项目全生命周期管理平台。通过立项管理、进度管理、质量管理、经费管理、会议管理、研发文档管理、资源分析管理。建立科研项目高效协作平台：通过进度的协作与标准的沉淀与优化，提高项目的在线协作效率，保证优秀经验与标准的快速复制。建立研发经费动态管控平台：通过经费的下达与执行信息的实时汇总，帮助管理者轻松管控经费进度。建立科研动态实时监控平台：通过数据的实时汇总分析，做到项目进度透明的管理，为领导提供全面的数据信息。建立科研成果标准化管理平台：对研发文件进行集中管理，提高研发成果的共享效率。建立人力资源分析平台：实时监控资源负荷以及产值情况，挖掘有价值资源。